为圆满完成并力争超额完成pjh葡京会APP下达的各项考核任务，实现勇夺地产子公司排名第一的目标，天津地产公司于3月制作推出工作目标书，指导全年工作。
       开年后，天津地产公司总经理迅速组织经营班子反复研讨，按年度工作指导思想、里程碑目标任务、pjh葡京会APP一二级节点考核目标、公司运营目标量化及考核、主要工作措施等五个部分，推出《天津公司2019年工作目标书》（以下简称《目标书》），详实、精准地将公司全年工作任务逐层分解，反复推敲、认真讨论，最终定稿装订成册，共计247页。《目标书》也是天津地产公司经营的工具书，各部门能互相监督、互相协同，综合运营部根据《目标书》督办考核，经营班子周例会有了明确工作目标和考核方向。经营班子成员表示既感到了压力，也增强了工作的动力和信心，为完成全年考核任务指明了方向。
       在事业部一季度综合检查中，检查组对天津地产公司制作的《目标书》表示了高度肯定，认为在行业中起到了示范作用，并给予一定嘉奖。